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新闻动态
2023年，中国文旅行业迎来了渐进复苏的曙光，然而，这并非简单的回归，而是在“消费降级”的新趋势下逐步演变。
在这个波浪式发展、曲折式前进的经济寒冬大环境下，季高集团作为中国家庭欢乐提供商，在这一年中负重前行，以更为务实的方式走向多元化发展。那么，“2024年复苏长路漫漫该如何度过”是个值得探讨的话题。
3月1日，“逆势求变 破局求新”季高集团2023年度工作总结暨2024年年会在上海顺利举行。
季高集团总裁李慧华、季高集团执行总裁张巍，与来自集团总部、季高设计集团、季高建设集团、季高文化集团、产品事业部等同事们齐聚一堂，总结季高集团2023年度工作，并结合当前形式,部署2024年度工作。
集团营销中心&投资发展中心总经理宋博文针对部门2023年工作的收获与2024年工作的挑战进行了总结与展望，就市场发展方向、存在问题及应对措施、市场大环境趋势进行了分享，总经理宋博文乐观地表示未来将继续围绕乐园战略带领两个部门高质量发展，深挖高质量项目，提供高质量服务，并初步形成海外业务的架构。
季高设计集团副总经理谭亮用“既富又穷的一年、习惯大场面的一年、坚持创新的一年、意见领袖的一年、三头六臂的一年”来总结设计集团度过的2023年；并提出在未来的几年里，设计集团将着眼于通过运营从消费者获取价值的能力，把消费者放在C位，为他们提供功能价值和情绪价值，从而获取消费价值并进一步提升核心竞争力；2024年从巅峰到颠覆、从领路到探路、从出圈到出海，是季高设计集团要走的漫漫长路，也是季高人共同努力的目标。
季高产品事业部副总监程卫红从团队、管理、安全、质量、成本、大数据这6个方面回顾了2023年全年工作情况，并对2024年提出全新展望：梯队建设优化团队组织、体系建设管理提升团队效率、秉持安全生产并提高产品质量、建立资金预算并严控成本、技改研发保持创新与进步。
季高建设集团总监陈鹏飞通过一组数据介绍了季高建设集团的2023年工作成果：建设面积达19.万平方米、签约超2.2亿元、年度完成68个重点项目...此外，总监陈鹏飞现场介绍建设集团以工程建设总包EPCO服务、工程建设专业分包服务及项目管理（PM）咨询服务三大业务来开展2024年新的工作计划，东海、长沙、庐江等新乐园将按节点顺利交付运营。在季高集团亲子休闲度假产业大战略框架下，聚焦设计为核心、工程为重心、成本为中心，将EPCO文旅项目全过程服务得省心、省钱、省力。
季高文化集团市场营销中心总监霍红对文化集团旗下4个亲子乐园项目的2023年工作成绩进行回顾，并表示“绝绝紫的文案、有咖位的IP、活力橙现的活动、红红火火的人气”构成了季高兔窝窝这多巴胺的一年；总监霍红还分享了2024年的淡季“逆生长”计划，根据淡旺季不同时间节点做出相应的票务营销策略，2024年将以“VIP会员+、社交种草、私域运营”为重，向着行业NO.1全年霸榜前进，彰显品牌实力，新的一年热辣滚烫，霸盘亲子无动力乐园市场。
季高文化集团经营中心总监蒋倩从“吃购游行娱”五个维度概括了经营中心的2023年工作情况，实现文化集团旗下亲子乐园品牌季高兔窝窝二销营收1183.64万元、招商商户共计39家、二销联动活动40+场，满足乐园休闲娱乐一体，一站式嗨玩的客群需求；总监蒋倩提出“聚焦资源、因地制宜求发展”的2024年战略思路，抓牢核心用户的同时扩散用户群体，着眼于搭建多样场景、组建知名品牌合作，最终提升季高兔窝窝的口碑和销量，2024年继续稳扎稳打，不破不立。
季高文化集团季高兔窝窝亲子园运营总监覃振目向大家展示了季高兔窝窝亲子园2023年的业绩、客流、团队接待、市场活动、二销、对客服务、荣誉等工作情况，面对依然处于经济寒冬、文旅消费降级的大环境，季高兔窝窝亲子园采用降本增效的项目策略，获得持续保持盈利的佳绩。此外，总监覃振目表示眼前的2024年会有各种坎坷和变数，团队将继续随势而变，以满足亲子家庭体验为核心，创新营造更多欢乐与精彩的活动，在亲子乐园行业展现出一道更加绚丽多彩的彩虹。
季高文化集团运营中心副总经理兼月湖·季高兔窝窝PANCOAT乐园总经理张旎通过“经营概述、主题活动、媒体宣传、游客服务、运营标准化文件修订”等12个方面详细阐述了月湖·季高兔窝窝PANCOAT乐园在过去一年里的工作成就；并提出降本增效、市场突破、商业迭代、运营创新、人才培养的理念分享，2024年团队将逆势破局，携手冲锋。
季高集团管理中心总经理兼招采合约部总监李慧银以“球队文化”比拟七大事业部，表示赢得市场才是王道。谈及作为“守门”的集团管理中心，其给予业务中心“专业赋能”“职能管控”的主动支持，并总结了集团管理中心的四大职能部门2023年全年工作情况，最后分享个人感悟：虽然2023变化莫测，2024充满不确定，但期望大家以“不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香”的良好心态一齐同行去迎接新的一年。
季高集团执行总裁张巍代表集团董事会致辞，表示短短11年的时间，从无到有的一切，如今季高集团拥有强大的团队共同做着热爱的事业。此外，张总对新的一年、对季高人表达了美好祝愿：2024年请耐心等待经济寒冬过去，季高人也要坚持在自己的领域奋斗。
季高集团总裁李慧华上台后先对所有季高人表示感谢，感谢大家的共进退。李总表示2023年虽负重前行，仍再创佳绩：季高集团TO B+TO C全年业绩总和达4.7亿元，创亲子乐园行业新高；实现“1+4”集团架构、“FEPCO”能力闭环的产业化战略升级以及顶流资源导入、行业资源整合的平台化战略升级；完成海外参展、新加坡公司成立的集团出海探索，引领行业，积极发声；口碑制胜，屡获殊荣；季高文化集团原创IP兔飞携手PANCOAT、海底小纵队、luckymonkey（幸运猴）、泰迪珍藏等IP资源库日益丰满，实现IP矩阵化；产能提升，工厂迁址......
李总还总结到：季高集团与时俱进，从“高端游乐设备供应商 、整体解决方案提供商、全产业链服务商、亲子休闲度假产业投资运营商”迭代到如今的“中国家庭欢乐提供商”，那么，2024年将立足中国、走向海外，令世界亲子家庭乐享幸福。
在分享的最后，李总对季高集团2024年做全球化战略部署，分析当下季高集团需扎根中国，稳健进取；在国内稳健开拓，扎实运营，在海外积极进取，落地融入；与此同时注重发展持续迭代，优化创新：理论研究创新、产品模型创新、精细运营创新及IP矩阵创新；再次感谢每一个在季高努力付出的人，优秀人才是一切的保障，希望大家依然共同携手迎接更崭新更有挑战的未来，穿越周期，静待花开。
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